English
سه شنبه، ۸ بهمن ۱۳۹۸, ۲۱:۲۵
به پایگاه اطلاع رسانی صنایع آب، برق، نفت و انرژی خوش آمدید. / ثبت نام کنید / ورود

اخبار

نگاهی به ظرفیت ها و موانع شکوفایی سازمان نظام مهندسی

نگاهی به ظرفیت ها و موانع شکوفایی سازمان نظام مهندسی
سازمان نظام مهندسی یکی از ظرفیت های بزرگ مهندسی کشور و یکی از معدود مجموعه هایی است که در شرایط مختلف اقتصادی با داشتن سیستم تامین مالی غیردولتی توانسته نظام و گردش کاری خود را به خوبی حفظ نموده و توسعه دهد .

 این ظرفیت بزرگ مهندسی از دیدگاه های مختلف از جمله ارتقای دانش فنی و علمی مهندسین ، ارتقای کیفیت طراحی و ساخت و عمر مفید ساختمان ها و حفظ سرمایه های ملی کشور و در نتیجه حفظ محیط زیست و نظایر آن مورد توجه بوده و هست لیکن به دلایل مختلف نتوانسته شرایط مورد انتظار و جایگاه واقعی خود را بعنوان یک سازمان قدرتمند ، منظم و تاثیرگذار برآورده و پیدا نماید. این در حالیست که به نظر می رسد تمام نیازها و ظرفیت های اوّلیه از جمله جامعه بسیار بزرگ مهندسان حقیقی و حقوقی، پشتوانه و گردش مالی مناسب و کم آسیب پذیر و زیرساخت های علمی ، فنی و گردش کار فراهم بوده و انتظارات موجود برای ارتقای جایگاه آن کاملاً منطقی است .

سررشته مشکلات سیستمی این سازمان را شاید بتوان در نحوه اداره آن جستجو کرد . قدرتمندترین نهاد تصمیم گیری در این سازمان ، هیئت مدیره آن است که متشکل از تعدادی اعضاء در رشته های مختلف مهندسی ساختمان می باشد . در مقابل ریاست سازمان از قدرت تصمیم گیری نسبتاً کمی برخوردار می باشد . از دیگر سو ، حضور و تمرکز اعضای هیئت مدیره جهت درک متقابل از مسائل و مشکلات سازمان کافی نبوده و این مسئله باعث می شود تصمیمات و گرایشات مربوط به آن ها در هیئت مدیره به قدر کافی متناسب با منافع مهندسین و کاربران سازمان نباشد .

این امور ناشی از اختیارات حاصله از قانون نظام مهندسی است که تغییرات در مورد آن به سادگی نبوده و زمان بر می باشد . لذا برای رفع این نقیصه چنانچه همه ی اعضای هیئت مدیره مقید به تبعیت از قانون و اجرای آن شوند ، شاید بتوان از ظرفیت عظیم یاد شده استفاده نمود . اصلاح این امور با توجه به ظرفیت های موجود در قانون نظام مهندسی ساختمان ممکن بوده و نیاز به یک اراده و برنامه ریزی صحیح دارد تا بتوان با ایجاد نظم و انسجام بیشتر نسبت به تامین اهداف عالیه سازمان و منافع متقابل مهندسین اقدام نمود .

نهایتاً اقدام فوری که هیئت مدیره می تواند در این خصوص انجام دهد ، ایجاد تشکیلات و تهیه روش های کار در سازمان ، عمدتاً بصورت مکانیزه با همکاری کارشناسان مربوطه است تا حداقل اجرای تصمیمات اتخاذ شده با اشکالات کمتری عملیاتی شود .

 دکتر محمود مقدّم 

نامزد عضویت در هفتمین دوره هیئت مدیره سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران

۱۵ مهر ۱۳۹۴ ۰۸:۳۴

نظرات کاربران (مسئولیت درج شماره تماس در صورت ایجاد مزاحمت تلفنی، با کاربر است.لطفا دقت فرمائید)


نام فرستنده:
پست الکترونیک: *  
نظر: *
 
تعداد کاراکتر باقیمانده: 10000  

کلیه حقوق این وب‌سایت متعلق به پایگاه اطلاع رسانی صنایع آب، برق، نفت و انرژی می‌باشد.