به منظور اجرای وظیفه شرکت مادر تخصصی توانیر ، نمودار سازمانی با معاونت های ذیل به تصویب رسیده است:
معاونت هماهنگی و نظارت بر بهره برداری با وظایف:
-نظارت بر عملکرد برق های منطقه ای در ارتباط با بهره برداری از شبکه های انتقال و فوق توزیع.
-نظارت عالی بر عملکرد شرکتهای توزیع وشرکتهای مدیریت تولید برق.
معاونت برنامه ریزی با وظایف:
-برآورد نیاز مصرف صنعت برق ایران
-برآورد میزان نیاز توسعه ای واحدهای تولیدی و انواع آن و شبکه های انتقال و فوق توزیع و بررسی مصرف برق.
-برآورد نیازهای مالی برای اداره صنعت برق در دو بخش جاری و سرمایه ای.
-گسترش اتصال شبکه برق کشور به کشورهای همسایه.
-مدیریت مصرف برق.
معاونت توسعه و امور اقتصادی با وظایف:
-تدوین تعرفه های برق.
-توسعه فن آوری و ساخت داخل ، طراحی و ساخت قطعات مورد نیاز صنعت برق.
-تدوین استانداردهای مورد نیاز صنعت برق ایران،تهیه تست پلان موردنیاز، بازرسی وکنترل کیفیت.
-انجام طرح های تحقیقاتی ملی مورد نظر صنعت برق در زمینه های اقتصادی مانند:فروش نیروگاهها و قراردادهای BOO.
معاونت هماهنگی و نظارت مالی با وظایف:
-پیشنهاد خط مشی های مالی صنعت برق به مدیریت شرکت.
-بررسی و مطالعه مسلئل مالی صنعت برق.
-بررسی مستمر سیستم ها و روشها و تهیه وتدوین ضوابط و دستورالعملهای مالی وارائه پیشنهاد آنها.
معاونت منابع انسانی و بهبود بهره وری با وظایف:
-برنامه ریزی و اجرای برنامه های تامین و توسعه منابع انسانی درسطح صنعت برق.
-بررسی و تصویب ساختار کلان شرکتهای تابعه.
-مدیریت اطلاعات در سطح صنعت برق.
-ترویج فن آوری اطلاعات و بکارگیری آن در فعالیتهای مختلف صنعت برق.
-راهبری برنامه های ارزیابی و بهبود بهره وری صنعت برق.
معاونت پشتیبانی با وظایف:
-پشتیبانی واحدهای ستادی شرکت از لحاظ مالی ، پرسنلی ، تدارکاتی و خدمات عمومی.
در این اقدام برون مرزی فعالیتهای اجرایی و خلاصه کردن واحدهای ستادی نیز مد نظر قرار گرفته است.
